Facebook Instagram Twitter Youtube   
 slo 
 eng 
 
 

KLINIKE IN ODDELKI

 

PODATKI ZA PACIENTE

 

PODATKI ZA OBISKOVALCE

 

PODATKI ZA PROSTOVOLJCE

 

OBVESTILA

 

Pregled javnih naročil

 

Arhiv obvestil

 

POMEMBNI KONTAKTNI PODATKI

 

PRIJAVA NEŽELENIH UČINKOV ZDRAVIL

 

POHVALE IN PRITOŽBE

 

POVEZAVE

 

STAVBE UKCL

 

RAZISKAVA MNENJA PACIENTOV

 

CEPLJENJE

 
  Novoletno voščilo Marka Juga, generalnega direktorja UKC Ljubljana 1.1.2026

Spoštovane sodelavke in sodelavci, drage prijateljice in prijatelji UKCL, dovolite mi, da se Vam ob koncu leta zahvalim za Vaš čas, predanost, osebne žrtve in ljubezen, ki jo izkazujete do naše ustanove. To je temelj, brez katerega spremembe največjega in najbolj kompleksnega sistema ne bi bile mogoče.

Ob zaključku leta lahko ponosno gledamo na prehojeno pot, saj je bilo letošnje leto prelomno ne le zaradi častitljivih obletnic, temveč predvsem zaradi kvalitativnega in vsebinskega preskoka na vseh temeljnih in podpornih področjih.

S številnimi vrhunskimi dosežki, kot sta bila transplantacija srčka in razvoj genske terapije, smo dokazali, da Slovenija premore ustanovo, ki se lahko postavi ob bok najboljših evropskih centrov in v sebi nosi ključ zdravstvene oskrbe; solidarnost, predanost in ljubezen do medicine in svojih ljudi.

Ob teh nepredstavljivih korakih smo v letu 2025 kljub stavki opravili največ zdravstvenih storitev doslej in izboljšali razmere v urgentnih ambulantah, ki zaradi številnih težav sistema trpijo pod neverjetnim pritiskom.

Z modernizacijo opreme (novi MR, Robotski sistem, infrastrukturne izboljšave itd.) smo stroki omogočili razvoj in vzdrževanje stika z najsodobnejšo medicino in s tem slovenskemu bolniku zagotovili najvišji standard oskrbe v regiji. Vključili smo se v transparenten sistem obvladovanja kakovosti in na prav vseh področjih naredili velike korake naprej in kar je morda najpomembneje, vrnili smo zavedanje in ponos med naše sodelavce, da delujejo v ustanovi, ki ceni človeka in omogoča osebni in karierni razvoj na osnovi lastnega dela in ne poznanstev.

Neverjeten preskok smo izvedli tudi na vseh podpornih področjih. Od nabave do varnosti, od investicij do kuhinje itd.. Samo na nabavi smo uspeli za več kot 100 % povečati transparentnost nabav z izvedbo cca. 250 JN (v predhodnem obdobju nikoli nad 120). Na investicijskem področju izvajamo projekte, o katerih smo v prejšnjih letih samo sanjali. Na kadrovskem področju smo oblikovali proces neprekinjenega učenja sodelavcev in zavedanje, da je vsak sodelavec ključen za uspešno delovanje ustanove, in je tudi vsak spoštovan.

Na področju obveščanja javnosti smo s strukturiranim pristopom in argumentiranim obveščanjem javnosti vsaj delno spremenili javno mnenje glede javnega zdravstva in izvedli pomembne projekte za prepoznavo in ustrezno vrednotenje UKCL v družbi. Nenazadnje smo z argumentirano razpravo in sodelovanjem z ZZZS pripomogli k bolj objektivnemu oblikovanju cen storitev in obračuna le-teh.

Na tehničnem področju smo odpravljali vse napake in nedoslednosti prejšnjih oblasti. Na varnosti in integriteti smo izoblikovali čvrsto in koherentno držo, in tudi na IT področju smo naredili prve težke korake na dolgi poti racionalizacije procesov.

Reševalna postaja je z novo opremo in pogumnim vodstvom odskočila v nebo, dispečerski center daje stabilnost celotni državi v najtežjih trenutkih, kuhinja je prejela najvišjo akreditacijo, lekarna pa omogoča stabilno delovanje celotne bolnišnične dejavnosti. In še dolgo bi lahko naštevali.. A kljub uspehom nam ne manjka izzivov, ki pa jih bomo skupaj zmogli.

Nekoč je dr. Brecelj dejal, da kdor želi rešiti UKCL, mora rešiti celoten zdravstveni sistem. Z »reševanjem« UKCL smo bistveno pripomogli k vsebinski razpravi in reševanju celotnega zdravstvenega sistema, ki je bil na robu razpada na interesno oblikovane poslovne modele, kjer bi bolnik na koncu predstavljal le še tržno blago. Vse to in še veliko več smo naredili skupaj, kljub slabim obetom in veliko preprekam.

Hvala Vam in hvala ljudem, ki nam zaupajo. S. Frančišek Asiški je nekoč dejal »Začni delati, kar je nujno. Zatem delaj, kar je možno. In nenadoma delaš nemogoče.”

Skupaj res premikamo nemogoče in čeprav so pred nami časi, ko bodo šibke duše iskale pristan v varnih zavetiščih, bomo mi neustrašno pluli naprej. To je naš naloga, to je naša usoda, to je namreč naš UKC in tisoče usod ljudi, ki nam zaupajo. 

Hvala in srečno 2026. Marko Jug, generalni direktor UKC Ljubljana